個々に依存した営業活動を行ってきたが、属人性をなくし型化・仕組化された営業部隊を構築したい。

営業DXに取組みたいが何から手を付けていいか分からない。

社長の営業力で会社が大きくなったが、壁を感じ始め社員の育成にも苦戦している。

SFA、CRM、MA等のツールを導入したが使いこなせていない / 導入検討しているが定着するか不安。

インサイドセールス・オンラインセールスを導入したいが運用できるか不安 / 導入したが成果を上げていない。

売上拡大のために営業人員を増やしたが、コストだけが増え思うように数字が伸びていない。

社員育成のために時間と費用を投資をしているが、 いまいち営業成績に寄与していない。

営業幹部や売れる営業パーソンを採用したいが、思うように営業組織を構築できていない。

経営として欲しいデータが直ぐに集計できていない、売上予測が立ちづらい。

適切なKPIが何か不透明、KPIを設定しても現場が入力せず、行動管理・分析ができない。

ザ・モデル型の組織にしたが、部署間の連携が上手くいかずハレーションが起きている。

ターゲット分析、真の顧客の声が収集・分析する体制が整っていない。

問合せ対応に終始している、受身でアップセル・クロスセルの機会損失をしている。

テック・ロー・ハイタッチが機能していない / 有料支援を行えておらずコストセンターとなっている。

売上アップに注力しているがコスト面には着手していない、コスト削減で売上減少にならないか不安。