代表挨拶
CEO Message
オペレーションこそ
企業成長の重要事項
弊社ホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
私たちが存在する目的は、「オペレーションの価値を最大化させる」ことです。日本でも稀有なオペレーション専門コンサルティング会社として自らの責務を果たしていきます。ビジネスの改革においては、新しい手法や技術など、今ここに無いものが重要視され、日々刻々と行われているオペレーションの価値は軽視されがちです。現場の業務が運用されなければ、事業運営は成り立たないにも関わらずです。オペレーションと聞くと、まだまだ、その目的は「コスト削減」程度の認識に留まっています。
しかし、自社も競合他社も見落としがちな「オペレーション」は、企業成長の伸びしろ、競合優位性、差別化要因がころがっている宝の山なのです。オペレーションこそ、企業成長の重要事項です。徹底して洗練させることで付加価値を拡大できる「オペレーショナル・エクセレンス」という概念は、まだ日本で浸透していません。
そんな中でも、私たちの実現しようとしていることに共感し、提供サービスに価値を感じ、クライアントとなってくださる先駆者の方々がいることに、深く感謝しています。これからも、信じてくださるクライアントの方々に奉仕すると共に、さらに１社で多くの企業の「オペレーションの価値を最大化させる」ために邁進します
「オペレーションの価値を
最大化させる」ことの４つの意味
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1.クライアント企業への価値提供
私たちがオペレーションの価値を提供するのは、クライアント企業です。オペレーションを整えることで、ムダがなくなり、コストが削減されます。オペレーションに徹することで、効率的になり、行動量が増え、売上があがります。オペレーションが洗練されると、それ自体が付加価値となり、競合優位性となり、値上げすら実現します。
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2.クライアント企業で働く方への価値提供
そして、クライアント企業で働く人たちにとっても間接的に価値提供を行えます。日々の業務に迷いが無くなり、ゲーム感覚で働けることで、仕事が楽しくなります。成果が上がることで評価も上がり、働きがいが得られます。守破離の土台があることで、結果的に、自己成長が早まります。
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3.自社の社員の方々への価値提供
クライアントに高い品質のサービスを提供するために私たち自身のオペレーションも洗練させる必要があります。まず自分たちがオペレーショナル・エクセレンスの実現により、働きがいも、企業成長も手に入れなければなりません。共に働いてくれる社員の皆さんが、仕事に夢中になり、満足いく報酬を得られる会社にしていきます。
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4.株主およびステークホルダー各位への
価値提供自社がオペレーショナル・エクセレンスを実現することで収益性の高い事業を運営できます。更なる発展のために、事業投資、採用投資を行い、企業価値を高めることで株主への還元を行うことができます。また、外部パートナーなど関係するステークホルダーの方々にも弊社と関わることで良い影響を得ていただけるように努めます。
そして、この目的を実現していくことが、
日本経済の発展、DXの崖の解決、働き方改革の推進を行えると信じています。
そのために、私たちは、自分たちのやるべきこと、「オペレーション」の追求をしていきます。
代表取締役 田中 亮大
