事業成⻑のためのオペレーション改⾰の事例は国内では希少

イメージを掴んでいただくために最初に作成する設計書のリアルを共有

<目次>

・はじめに

・昨今叫ばれるDXだが、実はIT・デジタルより前にやるべきことがある

・どのツールを選択しても成功への影響度は⼩さい

・ツール導⼊云々以前の現⾏オペレーションが洗練されているか否か

・事業成⻑の可否はオペレーションがクリアであることに掛かっている

・オペレーショナル・エクセレンスは競合優位性となる

・オペレーショナル・エクセレンスとは︖

・オペレーショナル・エクセレンスは事業成⻑の屋台⾻

・OpM（オペレーション・マネジメント）の実⾏ステップ

・プロジェクトの成果を確実に得るために

・⽬指すゴール

・後書き