オペレーションをコスト削減目的ではなく売上および単価向上を目的に見直す

徹底的に磨き上げ競争優位性を築くオペレーショナル・エクセレンスへの道筋

<目次>

・オペレーションの価値最大化
・従来型の営業組織とザ・モデル型の営業組織
・ザ・モデル型の営業組織の現実
・営業部門にプロジェクトマネジメント導入という視点
・営業における成果物 / アウトプットは何か？
・営業部門におけるオペレーション・マネジメントの重要性
・オペレーション・マネジメントの実行ステップ
・オペレーション・マネジメントを成功させるために
・実際に作成されたオペレーション・マネジメント設計書の提供
・オペレーション3.0
・最後に：日本人はオペレーション民族である
・会社概要および本記事へのお問合せ先