ここまでやれば売れないものはない

新規営業の成約数は順調ですか？
一部のハイパフォーマーに成果が依存していないですか？
業務の仕組化はできていますか？

もちろん、CRMを入れることも大事です。MAツールを入れることも大事です。web広告やSNS運用も大事です。これらは当然ながら、全て手段です。圧倒的に売上をあげる、契約数を増やすためには、表面的な施策や小手先のツールではなく、徹底的にオペレーションを磨き上げることが大事です。オペレーションという言葉自体は、みな知っています。
しかし、KPIとプロセスとオペレーションの違いは何か？具体的に何をどう改善し、何を改善指標とすればいいのか？そこまで理解している人は少ないです。

このセミナーでは、私自身の実体験である
・「日本の社長.tv」において、２年半で5,000社以上に顧客開拓を達成したセールス戦略
・「ベルフェイス」において、市場が無い中で一世風靡したマーケ戦略
・「マーケロボ」において、ローンチ後半年で６億円の調達を行い、その後M&Aで売却したイグジット戦略
・「現事業」において、事業開始初年度で売上２億円・利益６万円以上となっているグロース戦略
を惜しみなくお伝えいたします。

単に自分の経験話をするのではなく、いかに、その戦略が再現性が高く、蓋然性を持って各社で取り組んでいるか、という実行手順までお伝えしていきます。事業成長へ高い意欲をお持ちの経営者の方はぜひご参加ください。

本セミナーはオンライン開催とオンサイト開催のハイブリッドで行います。前半はオンラインとオンサイトの両方、後半はオンサイト参加の方のみに実例の数値や各施策まで詳細にお伝えします。ご都合が合えば、オンサイトでの参加をお勧めいたします。

---

セミナー参加者の声

無茶苦茶参考になりました。もう感動しました。当社もお話していた内容を試行錯誤しながら事業を伸ばしてきたので禿同の嵐でした。ただ、客観的に体系立てて整理はできていなかったので、非常に勉強になりました。
（業種：製造業 / 規模：100-300名）


田中さんのお話を聞いて、仕組みや視点は、人間の本質を突く戦略だと感じ、その鋭さが天才だと思いました。とても魅力的な方であり、勉強熱心な方だと感銘を受けました。その感性を身につけた背景を知る機会があれば知りたいです。
（業種：ITサービス / 規模：100-300名）


田中さんは、物事の失敗・成功理由を言語化し構造化する天才だと感じた。そこまですれば、そりゃ、あれだけ売れるわな！と思わざる得ない程、とにかく業務構築や仕組化の徹底ぶりがすごい！変態的に、オペレーションを追求する異端児でした！
（業種：ITサービス / 規模：10-50名）


とにかくとてもおもしろかったです。受講して本当に良かったです。うちの現状が、話していた内容に図星過ぎて泣けてきます。その内容を（よくないと分かっていながら）結局、社長の自分が考えて行っています。
（業種：ITサービス / 規模：50-100名）


ここ半年位もやもやしてた事、実行してた事がクリアになってめちゃめちゃ良いセミナーでした！
（業種：教育 / 規模：50-100名）