どの業種でも月50万円以上の値付けが可能

「あなたの会社の顧客単価は年々あがっていますか？」「それとも下がっていますか？利益率はどうですか。」BtoBサービスの単価アップを実現するためには蓋然性の高い戦略が存在します。まず金額ステージに応じた付加価値構成要素を明確にし、自社のサービスがどのステージかを理解します。その上で、各ステージごとに異なる勝ち筋を確実に実行していきます。

・月数千円から数万円へアップさせたいとき
・月数万円から10万円を超えたいとき
・月10万円から数十万円へと倍増以上を実現したいとき
・月100万円以上のサービスを構築したいとき

各ステージで、このポイントを抑えれば確実に単価をアップできるというチェック事項があります。

無料サービスを有償化させた事例
コロナ禍中に５倍に向上させた事例
（月20万円から月100万円以上に）
SaaS・ITツールに新たな価格メニューを追加し事例
などの具体例、舞台裏を解説していきます。

顧客数を増やす事業戦略も大事ですが、並行して常に顧客単価のチャンスがないか、その機会を虎視眈々と狙ることも重要です。既に月額サービスを提供しており顧客単価をアップさせたいと思っている方はもちろん、これから月額サービスを構築していくBtoB企業の社長、役員、経営企画・事業企画部の方は、ぜひご参加ください。

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セミナー参加者の声

無茶苦茶参考になりました。もう感動しました。当社もお話していた内容を試行錯誤しながら事業を伸ばしてきたので禿同の嵐でした。ただ、客観的に体系立てて整理はできていなかったので、非常に勉強になりました。
（業種：製造業 / 規模：100-300名）


田中さんのお話を聞いて、仕組みや視点は、人間の本質を突く戦略だと感じ、その鋭さが天才だと思いました。とても魅力的な方であり、勉強熱心な方だと感銘を受けました。その感性を身につけた背景を知る機会があれば知りたいです。
（業種：ITサービス / 規模：100-300名）


田中さんは、物事の失敗・成功理由を言語化し構造化する天才だと感じた。そこまですれば、そりゃ、あれだけ売れるわな！と思わざる得ない程、とにかく業務構築や仕組化の徹底ぶりがすごい！変態的に、オペレーションを追求する異端児でした！
（業種：ITサービス / 規模：10-50名）


とにかくとてもおもしろかったです。受講して本当に良かったです。うちの現状が、話していた内容に図星過ぎて泣けてきます。その内容を（よくないと分かっていながら）結局、社長の自分が考えて行っています。
（業種：ITサービス / 規模：50-100名）


ここ半年位もやもやしてた事、実行してた事がクリアになってめちゃめちゃ良いセミナーでした！
（業種：教育 / 規模：50-100名）