仕組みで売上向上
営業オペレーションの設計と運用方法
ここまでやれば売れないものはない

新規営業の成約数は順調ですか？
既存顧客の対応や更新は問題ありませんか？
一部のハイパフォーマーに成果が依存していないですか？

もちろん、CRMを入れることも大事です。MAツールを入れることも大事です。web広告やSNS運用も大事です。これらは当然ながら、全て手段です。圧倒的に売上をあげる、契約数を増やすためには、表面的な施策や小手先のツールではなく、徹底的にオペレーションを磨き上げることが大事です。オペレーションという言葉自体は、みな知っています。

しかし、KPIとプロセスとオペレーションの違いは何か？
具体的に何をどう改善し、何を改善指標とすればいいのか？
そこまで理解している人は少ないです。

このセミナーでは、
・5,000社以上の新規開拓を数年で達成した営業オペレーション実例
・東証プライム企業が取り組んでいる営業オペレーション改革事例
・上記とは別の東証プライム企業が取り組んでいるCSオペレーション改革事例
・資金調達30億円を実施したスタートアップ企業での営業オペレーション構築事例
などをお話し、いかに、その戦略が再現性が高く、蓋然性を持って各社で取り組んでいるか、という実行手順までお伝えしていきます。
事業成長へ高い意欲をお持ちの経営者、事業責任者の方はぜひご参加ください。