営業

ルート営業が「つらい」と言われる理由とは?業務内容やつらさを乗り越えるための方法を詳しく解説します!

最終更新日:2024.07.29作成日:2024.07.29

ルート営業は、多くの企業で重要な役割を果たす営業スタイルですが、その一方で「つらい」と感じることが多い職種でもあります。既存の顧客との関係を維持しながら新たな売上を生み出すことは、一見簡単そうに思えますが、実際にはさまざまな困難が伴います。本記事では、ルート営業が「つらい」と言われる理由について詳しく解説するとともに、業務内容やそのつらさを乗り越えるための具体的な方法を紹介します。

ルート営業とは

ルート営業とは、既存の顧客を対象に定期的な訪問や連絡を行い、商品の販売やサービスの提供を続ける営業スタイルです。一般的な新規開拓営業とは異なり、すでに取引関係が確立されている顧客との長期的な関係を重視します。これにより、顧客との信頼関係を深め、安定した取引を維持することが目的となります。

ルート営業の主な業務内容

定期訪問

ルート営業の基本的な業務には、顧客を定期的に訪問することが含まれます。訪問の頻度は顧客のニーズや契約内容によって異なりますが、定期的に顔を合わせることで、顧客との関係を強化し、信頼関係を築くことができます。定期訪問では、商品の使用状況や問題点を確認し、追加注文や新商品の提案を行います。

フォローアップ

顧客が購入した商品の使用状況や満足度を定期的に確認することも重要です。問題が発生した場合には、迅速に対応し、顧客の満足度を維持します。また、顧客からのフィードバックを基に、新製品やサービスの改善に役立てることもできます。フォローアップをしっかり行うことで、顧客との信頼関係が深まり、長期的な取引が続きます。

トラブル対応

顧客からのクレームやトラブルに対して迅速かつ適切に対応することもルート営業の重要な役割です。顧客の問題を早期に解決することで、信頼を損なうことなく、満足度を高めることができます。トラブル対応はストレスを伴うことが多いですが、これを乗り越えることで顧客からの信頼を獲得できます。

情報提供と提案

顧客のニーズや市場動向を把握し、適切な商品やサービスの提案を行います。顧客にとって有益な情報を提供することで、信頼関係を築き、顧客の課題解決をサポートします。また、定期的に新しい提案を行うことで、顧客の興味を引き、新たなビジネスチャンスを創出することができます。

契約管理

ルート営業では、既存の契約の更新や条件の見直しを行い、継続的な取引を確保します。これには、価格交渉や契約条件の調整が含まれます。顧客との契約を適切に管理することで、安定した収益を維持し、企業の経営基盤を強固にします。

ルート営業のメリット

信頼関係の構築

ルート営業の最大の利点は、長期的な取引を通じて顧客との信頼関係を深めることができる点です。定期的な訪問やフォローアップを通じて、顧客のニーズを理解し、適切な対応を行うことで、顧客からの信頼を得ることができます。この信頼関係は、競争が激しい市場においても安定した取引を維持するための重要な要素です​。

効率的な営業活動

既存の顧客を対象とするため、新規顧客の開拓に比べて営業活動が効率的に行えます。顧客の業界動向やニーズをよく理解しているため、的確な提案が可能です。また、訪問先があらかじめ決まっているため、スケジュールの計画が立てやすく、効率的に営業活動を進めることができます​。

安定した収益

既存顧客との取引を継続することで、安定した収益を確保できます。新規顧客の開拓には時間とコストがかかりますが、既存顧客との取引は比較的コストが低く済みます。これにより、企業の経営基盤を強固にし、長期的な成長を支えることができます。

ルート営業が「つらい」と言われる8つの理由

1. 顧客を選べない

ルート営業では、自分で顧客を選ぶことができません。取引先の中には、高圧的な態度を取る顧客や、過剰な値下げや短納期の要求をしてくる顧客がいます。これらの要求に応えなければならず、ストレスを感じることが多いです。新規開拓営業であれば、優先順位をつけて対応することも可能ですが、ルート営業では既存の顧客との関係を維持しなければならないため、困難が伴います​ 。

2. 無茶な要求に応えるプレッシャー

長期間の取引関係がある顧客からは、無茶な要求をされることが少なくありません。例えば、短納期の注文や過度な値下げ要求などがあります。これを断ることが難しいため、取引先の要求に応えるために会社に相談すると、今度は会社側から不満を言われることがあります。このような状況では、どちらにも満足してもらうことが難しく、プレッシャーがかかります​。

3. 成績を上げるのが大変

ルート営業にもノルマがあり、売上を前年よりも伸ばすことが求められます。しかし、既存の顧客相手に売上を伸ばすのは容易ではありません。特に、顧客側の予算が固定されている場合や、製品やサービスの更新頻度が低い場合には、売上を増やすことが難しくなります。また、前任者との比較が行われることが多く、前任者の成績と比較されるプレッシャーも大きいです。

4. 会社と取引先の板挟み

ルート営業では、取引先と会社の両方の要求に応えなければならない場面が多く、これが大きなストレスとなります。取引先からの無理な要求に応えるために会社に相談すると、会社からも不満を言われることがあり、この板挟みの状況が精神的に辛いものです。また、取引先と会社の両方に対して良い顔をしなければならないため、精神的な負担が大きくなります。

5. 取引先との長期的な関係維持の難しさ

長期間にわたる取引関係を維持するためには、顧客との信頼関係を築く必要があります。しかし、新しい担当者に引き継がれた際には、前任者との比較がなされることが多く、これがプレッシャーとなります。また、顧客との長期的な関係を維持するためには、日常的に細やかな対応が求められ、これが負担となることがあります。信頼関係の構築と維持が難しいと感じる要因の一つです。

6. 雑務の多さ

ルート営業では、訪問や商談だけでなく、資料作成や取引先の管理など、多くの雑務もこなさなければなりません。これにより、営業活動の効率が低下し、ストレスが増加します。特に、繁忙期には雑務が増え、持ち帰りの仕事が発生することもあり、これがさらなる負担となります。雑務の多さが、ルート営業のつらさを感じさせる要因の一つです。

7. 緊急対応のストレス

ルート営業では、顧客からの急な要望やトラブルに迅速に対応する必要があります。これにより、計画的な業務が妨げられることが多く、ストレスの原因となります。緊急対応が頻繁に発生することで、仕事のリズムが崩れ、精神的な負担が増加します。特に、大口の取引先で問題が発生した場合には、対応に追われることが多くなり、疲労感を感じることがあります。

8. 人間関係の問題

ルート営業は、顧客だけでなく、社内の同僚や上司との関係も重要です。成績が上がらない場合やミスをした場合には、社内での評価が下がることがあり、これが人間関係のトラブルにつながることがあります。また、成績を上げることで同僚から妬まれたり、仕事を押し付けられたりすることもあり、人間関係に気を配る必要があります。これらの人間関係の問題が、ルート営業のつらさを増加させる要因です。

このように、ルート営業には多くの困難が伴いますが、これらの問題に対処する方法を見つけることで、仕事の負担を軽減し、より効果的に業務を遂行することが可能です。次のセクションでは、これらのつらさを乗り越えるための具体的な方法を紹介します。

ルート営業のつらさを乗り越えるための6つの方法

1. 顧客との信頼関係を築く

長期的な関係を築くためには、顧客との信頼関係が重要です。顧客からの要望を正確に理解し、丁寧に対応することで、無茶な要求も断りやすくなります。顧客とのコミュニケーションを積極的に図り、信頼を深めることで、相手からも配慮されることが増え、双方にとって良好な関係が築けます。

2. 営業スキルの向上

ルート営業に必要なスキルを積極的に伸ばすことが、仕事へのやりがいと成長実感につながります。例えば、洞察力や交渉力を磨くことで、顧客とのコミュニケーションがスムーズになり、信頼関係の構築が容易になります。また、効率的な取引先管理やタイムマネジメントのスキルも重要です。これにより、日々の業務が効率化され、ストレスの軽減につながります。

3. 無理な要求に対する適切な対応法

顧客からの無理な要求に対しては、適切に対応する方法を身につけることが重要です。例えば、断りにくい要求に対しては、他の解決策を提案することで、顧客の満足度を維持しつつ、自身の負担を減らすことができます。また、定期的に顧客とのコミュニケーションを図り、問題が大きくなる前に解決することも有効です。

4. 効率的な取引先管理方法

取引先の情報を整理し、いつでも確認できるように管理することが重要です。これにより、普段の業務がスムーズに進められ、緊急時の対応も迅速に行えます。具体的には、取引先ごとのデータベースを作成し、重要な情報を一元管理することで、効率的な業務遂行が可能となります。

5. 取引先からの紹介や情報収集

新規開拓の際には、既存の取引先から紹介をもらったり、事前に情報を集めることで、営業活動を効率的に進めることができます。信頼関係が築けている取引先からの紹介は、新規顧客との初対面の際にも信頼を得やすく、スムーズに関係を構築することができます。また、取引先のニーズや市場の動向を常に把握しておくことも重要です。

6. 会社内でのサポート体制の整備

ルート営業が抱える課題を解決するためには、会社内でのサポート体制の整備が不可欠です。上司や同僚と定期的に情報を共有し、問題が発生した際には迅速に対応できるようにすることが重要です。また、社内のリソースを活用し、取引先の要求に応えるためのサポートを得ることも有効です。これにより、業務の負担を軽減し、効率的な営業活動が可能となります。

このように、ルート営業のつらさを乗り越えるためには、さまざまな対策を講じることが重要です。次のセクションでは、これらの対策を具体的に実践する方法について詳しく解説します。

まとめ

本記事では、ルート営業の特色と、ルート営業がつらいと言われる理由やそれを乗り越えるための具体的な手法について解説していきました。ルート営業には多くの困難が伴いますが、これらの問題に対処するための方法を見つけることで、仕事の負担を軽減し、より効果的に業務を遂行することができます。顧客との信頼関係を築き、必要なスキルを身につけることで、ルート営業の魅力を最大限に引き出し、やりがいのある仕事に変えることができます。

最後に、クロス・オペレーショングループは、マーケ・営業・カスタマーサクセス・カスタマーサポートのオペレーション構築・効率化を実現し、そのアウトプットを提供しています。

ルート営業の体制の構築や、営業スキルの向上による顧客との継続的な関係構築や満足度向上など、ルート営業の「つらさ」を乗り越えるためのオペレーション構築にご興味がある方は、ご相談ください。

この記事を書いた人

Operation事業部

佐久間 純也

2023年6月入社。老舗の卸売業者にて経理をはじめとしたバックオフィス全般、営業事務等の業務改善を経験した後、地域の会計事務所にて、経営財務コンサルタントとして従事。財務会計分野だけでなく、お客様の課題解決に広く携わりたいと思い、クロス・オペレーショングループに入社。お客様に寄り添ったヒアリング、課題整理が得意。娘の影響で最近TVゲーム熱が再燃している。

お気軽に
ご相談ください

属人的な業務を脱却させたい、仕組で事業を伸ばしたい、DXに適応した業務改革を行いたい等
オペレーションに関する悩みや不明点は全てクリアにできます。お気軽にご相談ください。