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顧客サポートとは?オペレーション構築のポイント

最終更新日:2024.07.29作成日:2024.07.29

顧客サポートは企業と顧客の接点であり、顧客満足度を向上させるために欠かせない役割を果たします。本記事では、顧客サポートの定義や課題、オペレーション構築のポイントについて解説します。さらに、顧客サポートに向いている人の特徴についても触れていきます。

顧客サポートとは

顧客サポートとは、顧客が製品やサービスを使用する際に生じる疑問や問題を解決するための支援を行う業務です。一般的には電話やメール、チャットなどの手段を通じて行われますが、近年ではSNSや専用アプリを利用したサポートも増えています。

顧客サポートとカスタマーサクセスは、しばしば同義として扱われます。カスタマーサクセスとは、顧客が自社の製品やサービスを最大限に活用し、目標を達成するための手助けをすることです。顧客サポートは、問題解決を中心とした受動的な支援に対し、カスタマーサクセスは顧客の成功を目的とした能動的な支援を意味します。しかし、最終的にはどちらも顧客満足度の向上を目指している点で一致しています。

顧客サポートの課題

顧客サポートには様々な課題が存在しますが、特に属人的な対応が問題視されることが多いです。属人的な顧客サポートとは、特定の担当者に依存した対応を指し、以下のような問題が発生します。

  1. 担当者のスキル差:担当者のスキルや知識に大きな差がある場合、顧客の問題解決速度や質にばらつきが生じます。これにより、顧客の不満が募る可能性があります。例えば、ある担当者が問題を迅速に解決できる一方で、別の担当者は同じ問題に対して時間を要する場合、顧客は一貫性の欠如を感じ、不信感を抱くことになります。
  2. 引き継ぎの困難さ:担当者が不在や退職した場合に、顧客情報や対応履歴の引き継ぎがスムーズに行えず、顧客体験が悪化することがあります。例えば、担当者が変わるたびに顧客が同じ説明を繰り返さなければならない状況は、顧客にとって大きなストレスとなります。
  3. 対応の一貫性:担当者ごとに対応方法や基準が異なるため、顧客が受けるサポートの一貫性が欠如し、顧客満足度に影響を与えます。統一された基準やガイドラインがない場合、顧客は混乱し、サポートの質に疑問を抱くことがあります。
  4. 効率の低下:属人的な対応では、担当者が個々の問題に対応するために多くの時間を費やし、全体の業務効率が低下するリスクがあります。例えば、経験の浅い担当者が問題解決に時間を要する場合、他の顧客の対応が遅れ、全体のサポート品質が低下することになります。

これらの課題を解決するためには、組織全体で統一されたオペレーションを構築することが求められます。

顧客サポートのオペレーション構築のポイント

顧客サポートのオペレーションを構築する際には、以下のポイントに注意することが重要です。

  1. 標準化されたプロセスの策定:すべての担当者が同じ手順で顧客対応を行えるように、標準化されたプロセスを策定します。これにより、対応の一貫性が保たれ、属人的な問題が軽減されます。
  2. 知識ベースの整備:顧客からの問い合わせに迅速かつ正確に対応できるよう、共通の知識ベースを整備します。FAQや対応マニュアルを作成し、担当者が必要な情報にすぐにアクセスできる環境を整えることが重要です。
  3. トレーニングと教育の充実:担当者のスキルや知識を均一化するために、定期的なトレーニングや教育プログラムを実施します。新しい情報や技術の導入に伴い、継続的な学習を推奨します。
  4. 顧客情報の一元管理:顧客情報や対応履歴を一元管理するシステムを導入します。これにより、担当者が変わってもスムーズに引き継ぎが行え、顧客の過去の問い合わせ内容や対応履歴を迅速に参照できます。
  5. フィードバックの活用:顧客からのフィードバックを積極的に収集し、オペレーションの改善に活かします。顧客満足度調査やアンケートを実施し、問題点や改善点を把握することが大切です。
  6. 自動化ツールの導入:AIやチャットボットなどの自動化ツールを導入することで、単純な問い合わせ対応を効率化し、担当者の負担を軽減します。これにより、担当者はより複雑な問題解決に集中できるようになります。

顧客サポートに向いている人

顧客サポートに向いている人には、以下のような特徴があります。

  1. コミュニケーション能力が高い:顧客のニーズや問題を的確に把握し、適切な対応を行うためには、優れたコミュニケーション能力が求められます。顧客が何を求めているのか、どのような問題を抱えているのかを正確に理解し、それに対して適切な言葉や方法で対応する能力は非常に重要です。また、顧客の感情を読み取り、適切に対応することも求められます。
  2. 共感力がある:顧客の立場に立って考え、共感することができる人は、顧客の信頼を得やすく、問題解決においても効果的です。共感力が高い人は、顧客が感じているストレスや不安を理解し、安心感を提供することができます。これにより、顧客は自分が大切にされていると感じ、信頼関係が構築されやすくなります。
  3. 問題解決能力が高い:迅速かつ的確に問題を解決するための分析力や判断力が必要です。複雑な問題にも冷静に対応できる人が向いています。問題解決能力が高い人は、状況を素早く把握し、適切な解決策を見つけ出すことができます。また、予測不可能な状況にも柔軟に対応できるため、顧客からの信頼を得やすくなります。
  4. ストレス耐性がある:顧客対応は時にストレスがかかる場面が多いですが、ストレスに強く、前向きに業務に取り組む姿勢が重要です。高いストレス耐性を持つ人は、プレッシャーの中でも冷静に対応し、問題を解決する力を発揮します。また、自己管理能力が高く、ストレスを上手にコントロールすることができるため、長期間にわたって高いパフォーマンスを維持することができます。
  5. チームプレーヤー:顧客サポートはチームで行うことが多いため、協力して業務を遂行できる人が求められます。チームプレーヤーとしての能力を持つ人は、他のメンバーと円滑にコミュニケーションを取り、協力して問題解決に取り組むことができます。また、チーム全体の目標に貢献する意識を持って行動し、チームの一員としての責任を果たすことができます。
  6. 学習意欲が高い:常に新しい情報やスキルを学び続ける意欲がある人は、変化の激しいビジネス環境でも柔軟に対応できます。顧客のニーズや市場の動向が変わる中で、学習意欲が高い人は、自らの成長を促進し、組織全体の競争力を高めることができます。

まとめ

顧客サポートは、企業と顧客の関係を強化し、顧客満足度を向上させるために重要な役割を果たします。属人的な課題を解決するためには、標準化されたプロセスの策定や知識ベースの整備、トレーニングの充実など、組織全体で統一されたオペレーションを構築することが求められます。また、顧客サポートに向いている人の特徴を理解し、適材適所に配置することで、より効果的な顧客サポートが実現できます。顧客満足度の向上を目指し、継続的な改善を行っていくことが重要です。

この記事を書いた人

Operation事業部

伊藤 峻

2020年9月入社。コンサルタントとして、主にBtoBの事業を展開している企業を担当。セールス回りのオペレーション構築を担当することが多く、オペレーションプロセス可視化、フロー構築など業務全体像の整備や、ハイパフォーマーのトークスクリプト化・商談スクリプト化を得意とする。常に「オペレーションとは何か」を考え、日々奮闘中

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