近年、Strategy Opsの必要性が高まっています。変化の激しい現代では、柔軟で素早い経営判断が求められており、これを実現するために各社さまざまな取り組みを行っています。
Strategy Opsの設置は、事業成長を加速させるカギとなる取り組みです。
本記事では、Strategy Opsの重要性や設置するメリット、設置する際の注意点について解説します。「新規事業を成功させたい」「事業戦略立案から実行までを仕組化したい」という方は参考にしてください。
Strategy Opsとは
Strategy Ops(Strategy Operations)とは、事業戦略の計画から実行までの流れを仕組化する取り組みです。ビジネスにおいては「まず、やってみる」という姿勢が重要視されていますが、この実行段階までを仕組化して回すのがStrategy Opsの考え方です。
何と何を実行すれば「やっている」といえるのか、具体的な行動をオペレーションとして定義・浸透させることが主な目的になります。
Strategy Opsの重要性
Strategy Opsは、企業が事業戦略を考えたり、新規事業を始めたりするときに重要な役割を果たします。事業戦略から施策実行、進捗管理まで、幅広い範囲におけるオペレーション責任を担う役割です。
計画から実行後までの各フェーズにおけるオペレーションを定義・運用管理しているため、Strategy Ops担当者の力量によって、事業の成否が変わるといっても過言ではありません。
Strategy Ops設置のメリット
Strategy Opsの設置には、以下のようなメリットがあります。
- 新規事業を始める際の効率が良くなる
- 事業戦略の立案から実行までを仕組化できる
- 組織としての動きが素早くなり機会損失を防げる
それぞれ順番に解説します。
新規事業を始める際の効率が良くなる
Strategy Opsの導入により、新規事業を始める際の効率化が期待できます。適切な人材の採用が必須となるものの、適任者さえ確保できれば、新規事業の成長スピードをグッと高められるでしょう。
明確なオペレーションを構築することで、メンバー一人ひとりが迷いなく動けるため、新規事業の開始直後から高い成長速度を維持できます。
事業戦略の立案から実行までを仕組化できる
Strategy Opsを設置すると、事業戦略の立案だけでなく、実行段階までを含めて仕組化することができます。計画段階しか責任を負わない机上の空論ではなく、実行段階まで責任をもって仕組化するため、より現実的なアプローチ方法をとれるのがメリットです。
経営陣と現場スタッフの2つの視点からオペレーション化を推進するため、実行可能性の高い施策を計画・実施できるでしょう。
組織としての動きが素早くなり機会損失を防げる
Strategy Opsの導入により、組織として素早い動きができるのもメリットの1つです。ビジネスにおける各フェーズで、メンバー一人ひとりが迷わずに動けるため、組織としての意思決定速度が上がります。
動きが鈍く、Strategy Ops導入以前には取りこぼしていたチャンスもしっかりとつかめるため、機会損失の防止にもつながります。
Strategy Ops設置のベストタイミングとは
Strategy Ops設置のベストタイミングは、事業戦略立案前の段階です。事業戦略の立案前からStrategy Opsを導入することで、事業全体を俯瞰した効果的な新戦略を立てられます。
しかし、実際には事業が行き詰ったタイミングでStrategy Opsを設置する会社も多く、メリットを十分に引き出せていないケースがほとんどです。
Strategy Ops設置を検討している方は、十分なメリットを享受するためにも、なるべく早い段階での設置を目指しましょう。
Strategy Ops設置の注意点
Strategy Opsを設置する際は、どのような人を配置するかに注意しなければなりません。Strategy Opsに向いている人の特徴として、以下のものがあげられます。
- オペレーション構築に関する知見を持っている
- 経営戦略を設計できる
- 経営層と対話できる知識量がある
- 不足分は迅速にキャッチアップできる
事業戦略の方向性を決定づける役割として、高い能力が求められるのが特徴です。配置する人によって事業成長の速度が大きく変わるため、Strategy Ops設置の際は十分に検討しましょう。
まとめ
Strategy Opsとは、事業戦略の計画から実行までの流れを仕組化する取り組みです。戦略設計にとどまらず、実行段階まで仕組化することで、効率良く事業成長を促進できます。変化の激しい現代においては、素早く柔軟な戦略立案が必要であり、Strategy Opsの重要性は高まりつつあります。
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